Lean Six Sigma is geschikt voor verbeteringen op het gebied van organisatieontwikkeling, procesoptimalisatie en is een hulpmiddel om veranderingen in organisaties vanzelfsprekend te maken/implementeren.
Lean Six Sigma
Voor wie?
Iedere organisatie die kosten wil besparen, winst wil verhogen, klanten wil verrassen en medewerkers slimmer in plaats van harder wil laten werken.
Uitgangspunten
De vier uitgangspunten die leiden tot verbetering van de kwaliteit, kortere doorlooptijden en lagere kosten.
- Klantwensen als uitgangspunt: alleen waar de klant voor wil betalen, heeft toegevoegde waarde.
- Vermijd complexe oplossingen: stel voortdurend de vraag: ‘Wat kan ik morgen beter doen dan vandaag?’.
- Verbeter continu, gebaseerd op feiten: verzamel data, analyseer en maak beslissingen.
- Betrek personeel actief bij verbeteringen: werknemers weten als geen ander wat er speelt en waar de knelpunten zitten. Gebruik deze expertise om draagvlak te creëren en snel resultaat te boeken.
Wat levert u dit op?
Een verhoging van productiviteit, medewerkerstevredenheid, kwaliteit en winst. Daarnaast gaan de doorlooptijden, 
voorraden, kosten en verspilling omlaag.